神华,横空出世!

神华,横空出世!
[标签:标题]收录于话题 |神华集团成立于1995年,以煤炭、电力、煤制油及煤化工,铁路、港口等服务为主营业务,是我国规模最大、现代化程度最高的特大型煤炭电力企业。2017年与国电集团合并重组为国家能源投资集团。本文摘编自《追寻中国的煤炭梦:肖寒口述实录》,以功勋卓著的共和国煤炭老部长肖寒的日记为基础,校对于正式文件的纪实,展现老一辈改革家、实干家、开拓者追寻新中国煤炭梦的风云过往与传世精神。文| 神华集团原董事长 肖寒1995年10月,神华集团有限责任公司在原有的精煤公司基础上组建成立,我任首任董事长。“神华模式”是在邓小平提出改革开放、建立社会主义市场经济体制的时代背景下,率先突破了国家条块分割的计划经济管天博体育app理体制。改革开放的时代创建了“神华模式”,天时、地利、人和造就了“神华模式”。

▲1978年9月19日,肖寒(前左三)陪同邓小平(前右三)视察开滦

不是上不上的问题,要赶快成立

1992年8月13日,我时任精煤公司董事长,正在大连参加会议,公司从北京传来时任国务院副总理朱镕基要到神木考察的消息,让我赶回去。我和秘书邵俊杰一起连夜赶回陕北的矿区。

1992年8月16日至18日,朱镕基一行由我们陪同考察了大柳塔、上湾、补连塔等已投产或在建的煤矿和神木自备电厂以及大片的煤田,察看了神朔铁路上神木北站和铁道部十八局施工现场。

8月18日,朱镕基在现场作重要讲话,明确肯定了正在建设的神府东胜煤田是中国特大型能源战略基地,强调神东在我国的战略地位及其重要性。他肯定神东的建设“模式”,完全同意我们提出的“煤电路港”一体化,并说再给我们加上一个“航”——即航海运输,这样形成一条龙的配备,是一个大的工业系统工程。他强调神东开发要走现代化的路子,提醒我们采用现天博网址代化先进技术装备,把效率发挥到极点。他还强调团结协作,各省区、国务院各部门要大力支持。

1992年10月,在北京召开党的十四大,重点解决经济发展问题。会议决定:经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济;大会报告把第二条大通道(即神木—港口)列入国家跨世纪四大工程(长江三峡、西煤东运第二条大通道、南天博注册下载水北调、千万吨钢铁基地)之一,为精煤公司“五位一体”集团化带来了东风,也拉开了神华集团成立的帷幕。

1993年3月31日,能源部、铁道部、河北省和山西省人民政府向国家计委报告“关于朔县至黄骅港铁路可行性研究报告的请示”。其中第六条运营管理方式称:朔县至黄骅港铁路是以运输神府煤炭为主的又一条大通道。根据煤、电、路、港、航一体化原则,考虑到历史的联系性和减少中间环节,由华能精煤公司和铁道部、山西省、河北省等单位共同组建公有制股份公司负责筹措建设资金,组织建设和经营管理,实行自主经营独立核算,偿还债务,股份公司的具体组建方案另行商定。这个联合可研报告,把精煤的集团化又向前推进了一步。

1993年11月19日,朱镕基副总理来黄骅港考察,河北省委书记程维高、省长叶连松,铁道部、国家计委、交通部、财政部的领导和我参加了活动。头天晚上就开始了座谈。国家计委明确提出,黄骅港已论证多年,技术条件已经成熟,应该上马。3月份邹家华副总理已提出煤电路港航一体化集团公司应成立,还有港口开工,应成立指挥机构,精煤公司为业主。明年精煤公司包括港口建设资金已基本筹集得差不多了。晚上,国家计委副主任叶青赶到天博客户端官方下载黄骅,当即与朱镕基副总理交流了情况。

第二天上午,朱镕基等一行冒雪现场考察黄骅港址,他首先强调神东矿区是我国能源重要的战略基地,煤电路港航是一个很大的系统工程。黄骅港已不是上不上的问题,国家计委已经批准立项,要赶快成立董事会或是别的什么机构,名字可叫神黄(后改神华)。谁来控股?还是要国家控股。华能集团、铁道部你们的钱都是国家的,你们不能控股。

这是连续推进精煤公司集团化的一步,特别是明确在精煤公司基础上组建神华,解决了精煤组建集团的问题。

出谋划策来解困

朱镕基副总理明确提出组建神华后,时已一年,但路港合作,困难仍不少。终于在1995年1月5日下午,国家计委副主任叶青通知我到他办公室,宣读了国务院领导批准的“关于成立神华集团公司”的签报。

1月25日下午,叶青召我到他办公室,正式宣布国务院批准成立神华集团公司,肖寒任董事长、企业法人代表,刘向阳任总经理,屠竹鸣任副董事长。叶青并提出让我拟定筹建党组成员名单。

国家计委印发了国务院领导批示。国家计委关于组建神华的批示之后,关于精煤公司资产划拨神华和神华资本金注入问题,叶青批示由计委能源司办理。

神华党组筹备组名单遵照叶青同志意图,向国家计委党组报出“神华党组与集团公司副总经理人选名单”。党组:肖寒、刘向阳、屠竹鸣、雷景良,肖寒任书记,刘向阳任副书记。

叶青把神华(筹备组)向国家工商管理局申请注册登记事宜交给国家计委公司办(专门负责组建公司事宜的办公室),办理神华注册登记。国家计委公司办到国家经贸委、国家工商局办理过程中,这些单位又提出一些问题,说按照国家新颁布的公司法,国务院批复文件中有些问题不规范,有些问题还需国务院进一步明确:一是投资主体单位是谁?二是资本金来源如从华能划转,需国务院决定;三是集团公司模式注册公司需法人联合三人以上同单位发起组建有限责任公司。有人提出是否先注册神华公司以后再改造;四是顺延下来,铁路公司、港口公司怎么组织,资本金各家比例怎么确定。看来问题还不少。

我们登门请国家计委、国家经贸委、工商管理局、体改委、财政部、国资局、人事部等七个单位的同志来到我们公司,说明神华注册中遇到的难题,恳请诸位出谋划策来解困。这些同志个个都非常热情,认为神华是改革开放的产物,是新公司法颁布后成立的第一家公司,给我的回答都是“没问题”。

随即,他们在国家计委同志的主持下,逐个解决上述问题,集体起草了《国家计委向国务院的补充报告》。报告主要内容是,关于资本金问题,以财政部、国资局为主导,协商一致,明确提出精煤公司每年积累的所有者权益4.8亿元由华能划转给神华;精煤公司从压油办公室得到的21亿元贷款,要由压油办与银行办理“贷改投”手续。关于投资主体,国资局不赞成国家计委为投资主体,他们的意见应是国家注入资本金。

我在国家计委向国务院的补充报告送出后,又考虑报告中“需要神华负责建设管理煤矿、电站、铁路和港口”这句话中,铁路后面应加上(包括包神、神朔、朔黄),免得把三段铁路分开解释,在朔黄线上再生争执。我打电话给国务院秘书局副局长吴儒文,他同意增加。国务院秘书局根据各方意见综合平衡,呈报国务院领导批示定案。

国务院领导经常外出调研相当繁忙,为争取时间我请秘书局和各位领导的秘书采取接力棒的方式传送。朱镕基副总理就是在他等候飞机时请他签了字。最后,由叶青请李鹏总理签字。李鹏总理批示:国家计委煤代油资金21亿元,和华能精煤公司积累的所有者权益4.8亿元,由华能集团无偿划入神华集团公司。

第一家,真是好事多磨呀

1995年7月7日,遵照国家计委党组通知,召开机关全体职工大会宣布:

一、神华临时党组成员:肖寒、刘向阳、屠竹鸣、雷景良,肖寒为召集人。二、董事会人员:肖寒、罗云光、屠竹鸣。

8月8日,国务院对国家计委报告批复:组建神华集团有限责任公司,列入国务院大型企业集团试点,在国家计划中实行单列;神华集团公司为国家投资组建的国有独资公司,可成立全资子公司;神华在组建和起步阶段由国家计委代管,暂行股东权利;公司初期注册资本为25.8亿元,其中包括国家计委煤代油资金21亿元,和华能精煤公司历年积累的所有者权益4.8亿元,这4.8亿元由华能集团无偿划入神华集团公司,神华集团公司与华能集团公司彻底脱钩。并且明确,神华集团公司负责开发、经营神府东胜煤田及其配套的铁路(包括包神、神朔和朔黄线)、电站、港口、航运船队及与之相关产业;神华集团拥有对外融资、外贸经营和煤炭出口权。对神华干部管理也作出明确规定,董事长由国家计委推荐国务院批准和管理。还特别批准,为便于建设期间的协调配合,内蒙古、陕西、山西、河北四省区可派代表暂任公司董事。神华集团公司以现在华能精煤公司为基础进行组建。

8月20日下午,叶青同志来神华公司传达国务院关于成立神华集团公司的批复并讲话,明确如下:国务院批准神华成立;向神华过渡,组建领导班子,组建机构;制定“九五”规划和“九六年”计划。

1995年10月10日,我收到国务院任命通知书:任命肖寒同志为神华集团有限责任公司董事长。

1995年11月30日,神华筹备组在北京京西宾馆召开会议。由暂行股东权利的国家计委叶青副主任宣布我任神华集团董事长、党组书记,然后由董事会按法定程序聘任。会议讨论通过了神华集团公司章程。会议提出建设神华三大任务:

1.建设一个“五位一体”的现代化的能源基地;远景可设想以煤电为基础,进一步建设重化工,这是我们的基础产业。

2.建设一个能源、交通(包括铁路、港口、船队)贸易、金融和三产的综合性跨行业、跨地区、跨国家的大企业集团。

3.要按照现代企业制度,建设一个社会效益、企业效益和精神文明都是一流的国有公司。

会议决定具体目标是:到20世纪末基本达到煤炭年生产6000万吨,电装机1000万千瓦左右;铁路1000余公里,3000万/年吨级的黄骅港和相应船队,具体进度按国家计划和资金安排而定。

第一次董事会刚开过,我即请另两位副董事长到我办公室谈心。我首先说,董事会开过了,章程定了,董事会议事规则和我的工作报告都通过了,我们能到一起工作也是缘分。我们三人有共同的经历,都是最后一站了,只能干好,不能干坏,这关系到我们一生的最后句号。最重要的是我们不能辜负国家和人民对神华寄予的厚望,我们都希望干出点成绩,关键是要有一支好的队伍,其中核心是我们班子,关键是我们三人要起到核心作用,必须廉洁自律,要以身作则。

1995年10月23日,国家工商管理局正式对神华集团公司注册登记。

▲2019年6月29日,河北省张家口市赤城县独石口镇西侧,长城旁的国家能源集团国华河北分公司独石口风电场,标有“神华集团”字样的风车。图/视觉中国

神华是在公司法颁布后第一家注册登记的大型集团公司。按规范要求,办理登记中还有许多难度。从1992年9月28日国务院批准国家计委关于就神东矿区组建煤电路港一体化公有制股份集团公司算起,只差5天就是整整历时3年。以煤电路港航“五位一体化”、产运销“一条龙”为特征模式的神华,真是好事多磨呀!

“三大战役”全面胜利

国务院任命我为神华集团公司第一任董事长,这是天赐良机。筹备工作伊始,我们几个领导就在酝酿,打好“三大战役”,为神华成立奠基。“三大战役”一是大柳塔矿投产;二是神朔铁路1996年7月1日通车、运煤;三是外销煤90万吨,争取开辟煤炭高价区,抢占外销市场。这“三大战役”作为1996年中心任务,用实际行动拥抱神华。“三大战役”方面完成,特别是神朔铁路建成投产,标志着精煤(神华)原规划的建设工程基本完成。

在神华组建基本就绪的同时,基本建设、生产和经营出现了新局面。1996年7月1日,神朔铁路通车、投运。

1996年7月16—18日,董事会讨论通过“九五”计划和2010年的规划。主导思想和方针是:煤电路港航主体工程同步建设协调发展,朔黄线与京九线接轨,争取分流一部分煤炭南下,2003年朔黄线与黄骅港口贯通,外运煤2000万—2500万吨,2005年达到3500万—4000万吨。

1997年1月21日至26日,召开神华第三次董事会,讨论神华第三期工程建设规划,总的指导原则是:

一、矿区仍要坚持大规模、现代化的既定方针,最终建成现代化特大型能源基地。矿区范围大,地质储量达23000亿吨,矿区初期规划内精煤储量多达354亿吨,这是得天独厚的物质基础,一定要绘好美丽蓝图。二、铁路建设采取电气化双干线设计,先单线建设,控制工程地段要一期建成双线。先内燃,后电气化,先通设备,减少区间会让站。先集中人力财力干控制性和山间工程。平原地段,地域宽广,容易展开战场,要和港口施工进度合理衔接,减少不必要、不合理的投资。三、对于矿区公共设施,重申神府、东胜两矿区不搞重复建设,一套设施两矿共用,不要形成浪费。

遵照国务院和国家工商管理局批准的营业执照,神华积极开辟第二战场非煤电运产业。为此,开始筹建几个新的公司,有集团公司的国际贸易公司、神东物资公司、国际香港贸易公司,还有财务公司。财务公司由朱镕基副总理批示后,银行还得按程序办很多手续,算是几个公司组建中最难的一个。

1996年是神华成立后第一年,取得“三大战役”全面胜利,为神华发展奠定了“三块基石”。一、基建工程,迈出新的步伐的基天博棋牌app下载石(即神华工程二期建设任务基本完成)。二、效益创新水平的基石(奠定了推行资产经营责任制基础工作)。三、按照现代企业制度建立起企业管理的新秩序(制定了6项基本制度、42项企业管理制度,做到了有章可循)。

1997年7月1日,中共中央政治局原常委宋平来神东矿区考察。我和陕西省委书记安启元、省长程安东等欢迎他和夫人。他说:“原来在这里(神东煤田)想‘办小’的,经过实践你们‘办大’的是对的。没想到你们建设得这么快,技术这么先进,这么现代化,在煤矿地面看不见煤。”

1997年是神华进入全面发展的一年,以朔黄铁路和黄骅港口开工为标志,神华工程第三期进入全面建设阶段,煤电路港框架基本形天博注册成。以铁路和港口两个股份公司成立为标志,神华集团公司组建工作基本完成。以推行资产经营责任制为标志,企业管理迈出坚实一步,神华各项工作均取得显著成绩,从上到下欣欣向荣。

《书信中的世界史》

[英]西蒙·蒙蒂菲奥里 著,王涛 译

湖南人民出版社2020年8天博客户端官网下载月

本书收录的情书、家信、决斗书、外事交涉、战争宣言、和平方案等书信真实封存着人类所有的生活和信念,是研究历史的第一手资料。作者蒙蒂菲奥里聚焦每一封信所呈现的瞬间,还原历史的现场,让我们得以瞥见君王、女皇、将军、演员、作家、科学家、探险家、总统等改变历史走向人物的生活和思想。正是无数个体的选择、人类普遍的情感,能帮助我们更好地理解过去的历史,也帮助我们理解当下和未来的生活。

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“94岁老人被抬到银行做人脸识别”,银行情况说明来了!

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11月22日,针对网曝“94岁老人被抬到银行做人脸识别”事件,农行广水市支行发布了情况说明。

来源:湖北日报,秒闻视频

视频:94岁老人被抬到银行做人脸识别

11月22日,据广水市广播电视台消息,农行广水市支行发布了关于“94岁老人办理社保卡激活”视频的情况说明:

此前报道

11月21日,有网友爆料称,湖北广水94岁的老奶奶行动不便,为了社保卡激活,被人抬到银行进行人脸识别。

网友表示,其实银行是可以人性化的。

还有网友称,能否关照一下老年人,让智能化、个性化服务进入社区方便老人。

版权说明:感谢每一位作者的辛苦付出与创作,《Bank资管》均在文章开头备注了原标题和来源。如转载涉及版权等问题,请发送消息至公号后台与我们联系,我们将在第一时间处理,非常感谢!

承认自己没那么厉害,就是认命吗?

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不是打鸡血,也不是毒鸡汤,放松一点,你不那么厉害也没有关系。

在最近播出的一档叫《很高兴认识你》的综艺里,节目主持人周迅和阿雅以及第一期嘉宾毛不易之间有这样一段谈话。

谈到理想天博官方平台生活,毛不易说:现阶段有些迷茫,不知道自己要干嘛。周迅安慰:这很正常,需要时间,我们26岁的时候也不知道自己要干嘛。▼阿雅接话:我是到28岁的时候才开始觉得有一点懂。周迅惊讶:你这么早熟,我也就是去年(才知道自己要干嘛的)吧。▼周迅说话的神态分外嘚瑟,另外两个人也天博注册下载被她逗笑了,本来有些重的话题一下子轻松许多。26岁的周迅在《人间四月天》中出演林徽因,在《大明宫词》中出演少年时期的太平公主——也因为这个角色,周迅一炮而红。万万没想到,26岁如日中天的周迅说自己那时候是迷茫着的。“连周迅也是迷茫着的啊。”这个由本人天博网址亲自说出口的事实仿佛突如其来的安慰。周迅接着说:每个人的成熟阶段不一样。言下之意是,每个人都有自己的成长节奏,达成所谓的“成功”并不具有同一性,有人快就有人慢。而且大家眼中的“人生赢家”周迅,竟然还是比较慢的那一个。▼还是这个综艺,另一个片段。阿雅对毛不易说:我之前见你的时候觉得你是特别没有安全感的人。你现在(在事业上)会不会比较有安全感?▼毛不易答:(没有变,)现在是习惯了没有安全感的状态了。▼一时间,“毛不易也是没有安全感的”坦诚晕开了才华横溢的毛老师的光环,紧绷着的“没有安全感”仿佛被一个看不见的钥匙打开了。之所以拥抱“没有安全感的状态”也是因为发现“失去很多事业以外但也很重要的东西未必值得”。▼“承认自己可能没有这么厉害”,“习惯了没有安全感的自己”,当这些话从别人口中说出来你才猛然发现,简单的句子仿佛有着让人松一口气般的治愈力。治愈力来源于哪里?节目中也给了我们答案:“(习惯)是认命嘛?不是,是放松。”一个世纪前,波普艺术的鬼才领袖安迪沃霍尔预言“每个人都可能在15分钟内出名;每个人都可以出名15分钟”。果然,互联网让预言成为了现实。于是,在这个一切皆有可能的时代里,“渴望变得不平凡”成为这个时代里的人们最平凡不过的愿望。人人打鸡血卯着劲向前冲:拍视频能红,人人争做自媒体达人;直播是风口,人人对着手机叫喊卖货。人人都想要更完美追求更出色;更准确的说,人人都想要“看起来”超出一般。充斥着高人一等的优越感的“凡尔赛文学”火爆大势精准地展现了这种心理。在高频率的社会比较下,焦虑应运而生。大家的生活仿佛一根紧绷着的弦,很多人告诉你“什么是美”、“什么是好”、“你可以更好”,仿佛少了一个声音告诉你“放轻松,你不这么厉害也可以”。最近有关“容貌焦虑”的话题上了热搜,来源于赵薇监制和导演、齐溪主演的短片《魔镜》。短片讲述了对自己容貌不自信的女孩,通过化妆、整容的方式来武装自己,试图获得天博网站外界认可的故事。一系列挣扎之后,女生发出了对“美的标准”的质问,并且重新开始自我审视。▼短片的末尾,女孩看着镜子里素颜的自己,一一细数自己粗壮的小腿、健壮的肩膀天博棋牌官网、脸上的雀斑,自言自语“我挺喜欢的”。相貌依然没有改变,也没有被修饰,让女孩的状态从焦虑不安到平和自在只是一句“我挺喜欢的”,哪怕知道那是不完美的。▼在短片的花絮采访中,导演赵薇也cue到了这件事:有时候缺点你认可它,它也是可爱的。▼其实,“缺点也可能是可爱的”并不仅仅指在容貌上的。你的性格是犹豫不决的,也许对于细节你会更加深思熟虑;你很容易意气用事,也许你对人对事就更加感情充沛;你可能缺乏服从规律性,也许你会适应见机行事的随机应变……总之,日常生活中我们太习惯戴着面具,我们伪装好自己的不足去扮演接近完美的强者。渐渐地,那些软弱和缺点是华丽袍子下爬满的虱子,看起来完美的我们不是真正完整的我们。“接受自己的缺点”是自己和自己的对话,是对自己更真诚、不隐藏,是从内心接受真实的自己,无需和他人比较的。只有接纳了自己的每一种样子,无论是不是完美的,才可以让内心成为一个温和的空间,更好的自我调节去面对外界、去面对世界。▼接受自己的不完美,和自己的弱势和平相处,听起来仿佛标志“丧”的毒鸡汤,但其实完全是两码事。“我承认我不那么厉害”,是一种看到自我局限,并且有能力承认和接纳的能力。与其说是绝望的颓废,不如说是通透的自洽,“我可以承认我的不足,接受我的弱点,但是我依然还会努力,依然还会接受鼓励自我完善”。▼(图片来自《逃避虽然可耻但是有用》)正因为有了对自己局限性的正确认知,所以能够感知自己真实的想法和外部的现实,不会为自身局限感到焦虑,并且能基于客观的自我价值去行动和生活,从而实现更温和的、切实可靠的进步。“做个自信的人接受你的缺点,从今往后放自己一马,把所有过程去细心享受。”——摘自《向前》歌词收起那些叱咤风云的白日梦,接受自己的不完美,也接受别人眼中或许平凡的自己,踏踏实实做事,朴朴素素生活。卸下绷紧的弦,用一份温柔的自洽放松自己。然后呢?然后就带着那份坦率和轻松,找一件自己真心喜欢的事儿,慢慢去做就行了。(图片来自《迟开的向日葵》)

撰文:Emin

设计:Zhang Yan

微信编辑:Tiffany

图源:微博

比反击,谁能赢过他?

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2比0,这是热刺与曼城的比赛定格的比分,在这场英超天王山之战中,瓜迪奥天博网拉的球队赢得了场面,穆里尼奥的“军队”赢下了结果。第24次瓜穆相看,以一种令人热血沸腾的方式结束,再一次显现出不同哲学间对抗的美妙。

在瓜帅与穆帅的又天博网站一次相遇之前,瓜帅赢下了23次对决中的10场,穆帅赢下了6场,其中7次则是平局,不过两名主帅各自球队本赛季的近况却有些不同——魔力鸟的热刺走出赛季初的起伏之后,已经直线逼近积分榜首,瓜帅却遭遇执教生涯最尴天博app官网下载尬的开局——少赛一场的曼城,竟然只位列积分榜的第十位。

因此,这样一场对决除了宿命的意味,更有形势上的考量,如果热刺能够拿下比赛,便能够正式喊出争冠宣言,而曼城最终天博官方最新网址获胜,就可以重新回到第一集团,于是双方都排出了最强首发,热刺这边由凯恩和孙兴慜领衔锋线,曼城由马赫雷斯、热苏斯和费兰-托雷斯组成的进攻组同样豪华。

火星撞地球的比赛,从一开始就充满了博弈的色彩,开场仅仅5分钟,亚洲一哥孙兴慜就接到恩东贝莱的灵魂秒传,会心一击击穿了曼城的防线。这脚射门,是热刺上半场唯一的射正,却直接决定了比赛的走势。整个上半场,曼城控球多达七成,射门数11比3遥遥领先于热刺,却无法转换为决定性的进球。

正是因为孙兴慜开场闪击,穆里尼奥才能更游刃有余地坚持防守反击的战术,即使说他是热刺获胜的最大功臣也毫不为过。加上这个进球,孙兴慜对阵曼城已经打进6球,近5场更是轰入5球,其中就包括2018/19赛季欧冠1/4决赛的三粒进球,毫无疑问,他已经成为蓝月亮最惧怕的球员之一。

在自己最熟悉的节奏中,穆里尼奥的每一次变化似乎显得无比正确,第65分钟,他用洛赛尔索换下恩东贝莱,结果前者上场仅仅一分钟就完成会心一击,将场上的比分扩大为2比0。此后无论瓜式曼城怎样大举压上,都无法撼动热刺坚不可摧的防线——白百合没有最后时刻崩盘,2比0的比分如此熟悉。

8个半月前的2月3日,英超赛场,曼城0比2完败热刺,瓜迪奥拉的球队拥有19次射门,结果颗粒无收。这个夜晚的北伦敦,蓝月亮的射门数多达22脚,依旧无法敲开洛里把守的城门。2020年两次远征热刺的主场,曼城射门总数达到41脚,进球数却是令人不可思议的0个,这样的画风,不得不让人佩服穆里尼奥实用主义足球的登峰造极。

瓜迪奥拉赛后便说道:“我们有机会,但是我们没能得分,他们在反击中获得了2到3次机会,于是我们输掉了比赛。我们在比赛前就知道不能让他们进第一个进球,球队确实比他们有更多的机会,但我们输了。穆里尼奥的球队就是这样,你犯了一个错误,他们就会在反击中惩罚了你。”

这样的话语或许能够诠释穆里尼奥的哲学和足球的魅力,他可以放弃场面,甚至可能看起来“被碾压”,但只要一个机会,就能够证明自己——当年那支铁血切尔西如此,10年前的国际米兰如此,当初3比2逆转曼城的曼联如此,连续两次击败瓜迪奥拉的热刺同样如此。足球从来不是只有传控一种魅力,犀利的反击同样令人沉醉。而论反击,谁又会是魔力鸟的对手?

即便赢下比赛,穆里尼奥依旧表达了对瓜迪奥拉的惺惺相惜:“曼城是一支优秀的球天博最新网址队,他们此前输给了另一支战术安天博客户端排极佳的球队,但曼城(即使输球)依旧是曼城。”洗尽铅华,犀利依旧,此役获胜的热刺取得了英超四连胜,当穆里尼奥又一次KO瓜迪奥拉,热刺也正式喊出英超争冠宣言。此时此刻,正在证明自己的魔力鸟,依旧是那特殊的一个。

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Redmi Note9跑分曝光 内置8GB内存配骁龙750G芯片

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11月26日,Redmi即将举办新品发布会,正式发布Redmi Note9系列手机。现在距离发布会还有几天时间,有关于Redmi Note9系列的曝光也越来越多。近日,型号为“M2007J17C”的新机跑分在GeekBench曝光,有网友表示这就是Redmi Note9系列中的其中一款手机。

Redmi Note9系列11月26日发布

根据跑分来看,型号为“M2007J17C”的新机获得了单核心645分,多核心1963分的成绩,表现符合预期。这部手机配备高通骁龙750G,集成Adreno 619 GPU,搭配8GB的内存,从配置上看,应该可以满足消费者的日常使用需求。

Redmi Note9跑分

此前有网友曝光称,此次Redmi Note9系列的三天博首页部手机分别为Redmi Note9 4G、Redmi Note9 5G以及Redmi Note9 Pro,这三部手机都将在11月26日晚8点与我们见面。

Redmi Note系列全球销量突破1.4亿台

目前Redmi Note系列已经成为Redmi旗下最重要的系列之一,该系列产品的全球销量已经突破1.4亿台。现在,Redmi Note9系列即将与广大用户见面,它的表现无疑更加值得期待。

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“十四五”,新一轮造富期下的大机遇系列之一:世界市场洗牌,中国企业怎样抓住机会?

“十四五”,新一轮造富期下的大机遇系列之一:世界市场洗牌,中国企业怎样抓住机会?
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对外贸易,不是没机会,是有很多机会,不过是游戏规则发生了变化。这是一个世界市场重新洗牌的时候。

文:本刊记者 朱冬 责任编辑:李靖《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》(以下简称:建议),分领域阐述了“十四五”时期经济社会发展和改革开放的重点任务,其中“对外开放”、促进国内国际双循环,成是其中的板块重点。但,2020年这个承上启下之年,却着实让中国企业有点尴尬。疫情再次抬头,出口贸易陷入“寒冬”;中美关系天博体育官网即使在美国有了“新总统”后依然不见明朗;“内循环”战略的正式提出……中国实体企业在“出海”这件事上陷入新的沉思。摆在中国企业家面前一道必选题目:再来谈国际市场,你怕了么?而11月15日,似乎又给中国企业的国际贸易之路,带来了更多的希望。没错,第四次区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)领导人会议上,区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)正式签署!中国加入全球最大自贸区。李克强总理直言:“RCEP经过8年谈判得以签署,让人们在阴霾中看到光明和希望。”但,猜不透的国际环境和全球产业线面临大考期,中国企业家们的国际贸易信心又有多少?

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国际环境,其实脉络已经清晰“综合看当前的国际大环境,回归实业是必然的。”中国中小企业协会副会长兼协会国际经贸摩擦预防及应对工作委员会主任尤灿,在回答《中外管理》专访时如是天博电竞说。在他看来,即使有诸多变局,企业还是应该回归实业,抓住国际市场的机会。看似因疫情的全球泛滥,2020年的国际贸易大门被封锁了,很多中小企业要扛不住压力“死”掉了,但其实这是一种误解。尤灿解释道:“企业的注销和破产不代表企业死亡,企业家的消灭才是!因为1个优秀的企业家可以做10个企业,只要他的核心竞争力在,这些企业家就是创造社会财富的最前沿的力量。”因此,不能把个别企业在经营过程中产生天博app官网下载的问题,用“外部大环境不好”的标签来掩饰。尤灿表示,通过比较和研究具体的地方政策就会发现,今天的中国,不管是产业园区、工业园区、还是自贸区,其招商政策、贸易便利化政策等与疫情之前基本相同。可见各地政府在鼓励经济发展的方面已经“卯足了劲儿”。“这意味着,对企业家来讲,真正核心的是他创造价值的能力,只要这种能力不受影响,这种心态不受影响,他就依然具备改变自己,改变企业和社会的力量。至于疫情期间那些消亡的企业,其实经营管理问题早就存在,只是疫情撕下了它们最后那张遮羞布。”在尤灿看来,新冠疫情、中美贸易摩擦,十四五时期的新机遇等,恰好是企业洗牌的一个好机会,也是社会财富重新调整的一个过程。而了解了外部环境的本质后,再来看对外贸易和投资的机会。尤灿(中国中小企业协会副会长兼协会国际经贸摩擦预防及应对工作委员会主任)“只要人类还有交换的需求,对外贸易和投资都不会少。贸易是一切东西的基础,是一切经济行为的基础。”尤灿解释道,美国在某些领域,以及对某些企业的所谓制裁,永远不会影响国际贸易的主流方向。只要中国还能持续保持世界工厂的位置,只要中国还能从亚非拉地区或者其他地区吸收原材料,并且通过自己的工人和生产转化变成某种产品,只要国际上还需求中国制造的产品,这个全球链条就不会断,也绝对不会被打破。“中国是世界工厂,是出口导向型经济,全世界需要中国的产品。通俗点说就是订单驱动,这是一个铁的道理。”尤灿总结说。

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但,机会面前,并非人人平等如上述,十四五规划期间,国际贸易和投资的机会是绝对存在的。但,针对不同的企业,机会却并不平等。首先,那些以前靠着欧美或国际贸易中某个“海外大主顾”活得很洋气、很“滋润”的企业,为何在2020年活得不那么“光鲜”了?本质原因就是“今天的失败就是昨天的成功——因为你躺在功劳簿上。”尤灿举例,过去在国际贸易领域,美国客户是非常优质的。与他们做生天博娱乐意,产品品质要求高,需求量大,但资金、合同等风险极低,付款快,从而刺激产生了一大批依靠美国市场的中国工厂和贸易公司。当美国市场因为各种原因产生巨大波动后,势必影响到依靠该市场的产业和企业。而国家提出“双循环”,关注“内循环”市场也正有此意,防止过度依赖海外某一家客户。所以,越是风雨摇摆,越要拥抱开放。“这个时候请广大企业放宽心,对外贸易和投资,不是没机会,是有很多机会,不过是游戏规则发生了变化。这是一个世界市场重新洗牌的时候。”尤灿解释,外部环境的巨大波动,肯定会导致很多行业和企业与原来的“金主爸爸”关系不稳固了,但经济规律会刺激产业链条做出回应。上帝关闭一扇门,也一定会打开多扇窗。新一轮的国际贸易和投资机会来临,市场又再度开放了竞争的机会,既然地球村有贸易需求,那为什么不能有“中国商户们”的机会?所以说,中国的企业家们无需担心国际环境的变化,真正缺乏的绝对不是外部的机会,而是企业自身的优势和专业技能。这一点,全球饮用吸管行业领导者、“双童吸管”创始人楼仲平也深有体会。在近日与《中外管理》的分享中,楼仲平提道,原本投资一个多亿的新厂房正好在2020年春节后投产。但从三月份开始,欧美、日本市场的订单逐渐归零,企业面临停工停产风险。这时候双童开启了自救计划,转而专注国内市场,半年内,内外贸易占比呈现逆转。终于从九月份开始,欧美区域订单急速回弹,部分产品的订单甚至爆棚,但“双童”没有放弃任何国内市场的订单。楼仲平道出原因:“我们深知贸易格局已经发生彻底改变,真正的考验才刚刚开始。中国经济经历了几十年高质量发展后,市场培育的优势和条件更加凸显,14亿人口所形成的超大规模内需市场的巨大潜力、回旋空间也更大;国际大循环动能减弱下,国内大循环日益强劲,此消彼长下,反思过往,避免惯性,要坚定地实施两条腿走路的战略。”“双童吸管”创始人楼仲平楼仲平的一番话,恰恰道出了一位“隐形冠军企业”在面临疫情、双循环政策、国际贸易和投资的新机会下的企业的应变思路。值得中国企业家们借鉴。尤灿也补充道:新的国际竞争格局中,会出现很多过去无法发现的机会,当然也伴随着危险。而关注到这些机会并发现这些危险,需要企业家具备更全面的信息收集能力,更精准的判断能力和更强的执行能力。“我们拉长时间线,从远距离才能发现中国作为世界工厂的巨大规模和不可替代性。因此,摆在中国企业尤其是制造型企业面前的路径其实一直都是明确的,就是专心做好自己的产品和品牌。”从这个角度看,激烈的国际竞争反而可以促进国内产业的优化,防止出现大量生产价廉质低产品的内卷化操作。

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“一带一路跨不天博官方过中东,到不了非洲”《建议》在“对外开放”部分,对“十四五”时期推动共建“一带一路”高质量发展作出部署。政府已经把“一带一路”的政策明确阐述,并且方向也很明晰。一带一路沿线国家的贸易需求旺盛,文化阻力相对较小。既然如此,何不去一带一路的沿线国家创造自己的价值?更进一步讲,在全球疫情面前,中国成功交出高分答卷,回应了以欧美代表的国际社会对产业结构担忧的“噪音”。即使中国企业的国际合作伙伴从欧美市场的“TOM大叔”变成一带一路沿线国家的中东、东亚兄弟,只要中国企业所能给予世界的需求满足,这个世界工厂地位就无法被替代。尤其对中小企业而言,优势就在于“船小好调头”,更加灵活。既然企业是订单为驱动的,如果中小企业能更懂天博登录客户,也愿意花更多时间走入客户了解客户,会更快融入新的贸易朋友圈。机会面前,尤灿建议中国中小企业:首先,一定要明白自身产业优势在哪?“中国的产业优势不是芯片,而是基础制造业,也许中国企业可能不擅长从0-1的创新,但我们擅长从1到正无穷的创造。”其次,中国企业在海外的主要竞争对手其实还是自己人。中国企业在国际市场上要打出的旗帜是品质和创新,而不是拼多多和淘宝的拼价格的思天博全站app路。最后,在文化交流上要牢记,“一带一路跨不过中东,到不了非洲”。中东的宗教文化,不是他国轻易能融入的,而非洲目前尚不具备与世界文明对话的程度。“出海的企业,必须得解这个世界,至少得了解你主要的市场。”

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始祖鸟“鸟总”:从200万到亿元店,我的底气是什么?

始祖鸟“鸟总”:从200万到亿元店,我的底气是什么?
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“巴菲特的城墙理论告诉我,始祖鸟有独特的产品,有热爱它的消费者,品牌的城墙和护城河那么结实,同时在中国市场的执行又不尽如人意,还能找到比它更好的机会吗?”徐阳(中欧EMBA 2019级)接手始祖鸟大中华区的全盘业务后清楚知道,只要把“始祖鸟”身上的蒙尘擦去,撒上阳光,它就能重生。

从批发到零售

2020年9月19号,“始祖鸟”奋翅鼓翼,全球最大的旗舰店——始祖鸟阿尔法中心(简称AAC)开业。这个1989年创立于加拿大的户外品牌,因为对新工艺、新技术的执拗追求,被拥趸推崇为户外界的爱马仕。

在上海奢侈品集聚的淮海路,AAC与爱马仕之家隔街相望,毗邻Tiffany,走过一个街区便是上海地标K11和新天地。2018年,徐阳签下这家年租金过千万的店铺时,始祖鸟在全国仅有两家门店年营业额过一千万元。

2019年6月,徐阳接手始祖鸟大中华区的全盘业务,始祖鸟的用户被称为“鸟粉”,理所当然,他被同事唤作“鸟总”。

他接手前,始祖鸟以经销商模式为主,出现在大大小小的户外店中,内行人自然知道它的价值,外行人只知道它贵,品牌有点自生自灭的意味。很多店铺的年销售额仅两三百万元。

徐阳出身4A广告公司,精于营销,要唤醒这只“鸟”,当务之急是把一个批发公司转型成为零售公司和专注消费体验的公司。

他召开的第一个订货会取名“千万征程”,意在把年销售额百万元的店铺提升至千万元,千万元的店铺提升至数千万元甚至上亿元。

当他跟经销商立下单店销售额过千万的目标时,通常看到的是一脸怀疑。做销售的人看数字,看数字背后那个“合乎逻辑”的增长。而徐阳出身营销,看的是愿景和远景,所以他有着“不合逻辑”的规划,甚至敢为亿元目标发朋友圈,“吹出去的牛,实现了就不是吹牛。”

徐阳“吹牛”是有底气的,“巴菲特的城墙理论告诉我,始祖鸟有独特的产品,有热爱它的消费者,品牌的城墙和护城河那么结实,同时在中国市场的执行又不尽如人意,还能找到比它更好的机会吗?这是一个很容易出业绩的平台。”

他清楚知道,只要把“始祖鸟”身上的蒙尘擦去,撒上阳光,它就能重生。

货通、数据通和人通

始祖鸟进入中国已经21年,可留给徐阳的会员数据却只有区区4000人,且大多不准确。

要实现“千万征程”,徐阳的工作千头万绪,最紧要的第一步是实现三通,即货通、数据通和人通。

始祖鸟有正价店和outlet店两种形式,他的规划是正价店做客户体验,outlet店做货。

但outlet渠道此前大多在经销商手中,没有渠道就像打仗没有根据地。今年疫情期间,很多经销商出现了现金流问题,无法百分百完成提货率。“手无寸店”的徐阳做出一个大胆的决定,他准许经销商拿旧货抵现金换购新货,但同时从经销商手中收回所有的outlet渠道。

一招“杯酒释兵权”顺利拿回了outlet渠道,同时推出的过季尾货回收政策,打通了全国经销商的尾货,实现了货通。与正价店彼此定位清晰之后,outlet店实现了超过200%的增长。

接着是数据通。指挥的人要听到终端的声音,徐阳履任后,推动Amer BI的建立,现在终端每完成一单销售,他都可以在后台看到。

最后是人通。之前每开一家新店,徐阳都会亲身体验,掏钱买正价货品,为了连单率,还往往超过三天博棋牌app件。即便如此,由于店铺种类不同,CRM数据没打通,他的会员等级并没有显著提升。“消费者不会区分这是经销商的店,还是自营店,他们认的是始祖鸟品牌。”

2020年5月,会员数据终于贯通。徐阳的规划是年底将会员数做到20万人,而下一步,是增加高净值会员的占比。

在精心照拂之下,2019年中秋节,始祖鸟的门店销售首次实现了70%的增长, 2020年1月1日至8日,门店每天的销售业绩都是翻番。

一鼓作气,再而衰,三而竭。徐阳带领的团队却每鼓必胜,他说了六字诀要是“积小胜为大胜”,并且“团队不喜欢很nice的老板,而是喜欢带队伍打胜仗的老板”。

这些胜仗奠定了始祖鸟中国向零售转型的基础,这条路被证明是可以走通走好的。

官网即店铺

徐阳在营销领域摸爬滚打多年,营销出身的人做总经理有一种得天独厚的优势,那就是看综合收益,算大账不算小账。

2018年,徐阳开始参与始祖鸟旗舰店的筹划。他对零售有深刻的认识,“大众零售是做货,考核商品的动销率、售罄率,而高端零售是做人,关注消费者进店的体验”,并且“越大众越做货,越高端越做人”。

如何开出第一家有风向标意义的旗舰店,徐阳为此绸缪了一年有余,他心心念念地要拿下顶级商圈的临街店铺位置,让品牌的亮相成为社交媒体的热搜。

徐阳是一个会造概念的人。商场最乐意将奢侈品放在一层,他便打造出“运奢”天博全站app下载概念,开创了“重奢”、“轻奢”之外的又一个奢侈品品类,“这是渠道策略。”他解释道,“就像商家卖狗粮按成犬和幼犬分,卖猫粮却按产地分类,都是对消费者洞察的结果。”

最终,AAC得以落地上海淮海路的顶级商圈。

始祖鸟阿尔法中心

徐阳造的另一个概念是将顶级商圈的店铺视为“品牌官网”。www开头的品牌官网已经少有人访问,消费者对品牌的认知是通过每一家实体店铺、电商平台的旗舰店以及小程序来建立的。

因此,“官网”不仅仅是卖货,还要做品牌和体验,为私域流量导流。“官网”的赢亏不能以账面上的数字来计较。单是AAC外那个异常醒目的始祖鸟化石标志,徐阳说,“这个地段的品牌广告就值一千万。”这是他算的大账。

一个品牌的高度不仅取决于旗舰店,更取决于它最弱的店,取决于outlet店。当始祖鸟的旗舰店、outlet店都可以做到“重奢”的感觉,徐阳称:“就可以说我是运动品牌的奢侈品了。”

哪天变成一个街头品牌就不酷了

当潮牌Off-white的设计师主动穿上始祖鸟的alpha SV冲锋衣走上T台时,温哥华总部对此颇有微辞。徐阳不解,深受瞩目的品牌都在主动宣传,为什么还要“端着”?

从温哥华同事那里得到的回复是,“始祖鸟哪天成为街头品牌就不酷了。我们酷是因为自己酷,是因为用世界上最好的材料,找不到最好的材料时,就自己造材料。这种坚持让我们很酷。”徐阳琢磨再三,才领略话语背后的深意。每次开会,他发现温哥华的同事都很坚持,甚至有些“固执”,不去迎合。

但细细一想,如果不固执、不坚持,始祖鸟就不是今天的样子。这是一个品牌的根源(heritage),与中国传统的“惟精惟一,允执厥中”异曲同工。

既然品牌有如此固执的“heritage”,徐阳问自己,这样的精神内核如何在AAC得到诠释。

他带管理团队去AAC对面的爱马仕之家拜访了几次,对方告诉他们,一粒纽扣为什么是六孔而不是四孔,是因为要绣出H标志。“重奢”做零售,每个细节都来自品牌DNA,无处不是故事。

“品牌就是故事,而我要把故事做到产品中去,”徐阳说。他做起了中国和加拿大文化的桥梁,筛选出能够体现“运奢”概念的元素,并且让这些元素自带品牌故事。

AAC这个店名就自带故事,是一场头脑风暴的结果。alpha是始祖鸟最高等级产品的编号,当一位同事冲口而出alpha center时,徐阳说,就是它了!全名是Arc’teryx Alpha Center。

可同事们总是习惯基于地理位置简称店名为“力宝店”,为了纠正这个习惯,徐阳规定,凡叫错者自天博电竞app下载罚红包100元,结果自己被罚了四五千元,总算让所有人长了记性,更重要的是统一了对品牌旗舰店的认知——不止是卖货,更在做品牌。

徐阳规划的AAC实际销售陈列的面积只占50%,余下的空间都留给了有故事的人和愿意来听故事的人。

在这50%的留白中,他充分借助“鸟粉”活动和直播平台将品牌故事分享出去。

2020年8月24日18时25分,“中国大岩壁第一人”何川和他的团队成功登顶布达拉峰,成为中国第一位登上布达拉峰北壁的登山者。为了这次登顶,在2013年到2020年的7年间,何川六次挑战布达拉峰,其间脚骨天博客户端官方下载还摔成粉碎性骨折,在医生给他下达攀岩生涯终结的预言之后,依然顽强地实现了宿愿。

何川登顶布达拉峰

8月24日这天,始祖鸟在天猫旗舰店直播何川登顶的实况,持续了八个小时。原本徐阳以为小众且垂直的登山运动有两三万的观众已经很多了,因为在前期调研中,80%的“鸟粉”并不登山。

没想到,那次直播吸引了77万人围观。在直播过程中,徐阳了解了“鸟粉”为什么喜欢登山运动,这些人大多怀有“虽不能至,但心向往之”的愿望。何川百折不挠、九死一生也要征服布达拉峰,是因为“山就在那里”,而每个人心中都有一座要去征服的山峰。

“未来是个品牌的社会,消费者买的是故事。”当这50%的留白空间交给了故事,因为故事,品牌的精神变得无远弗届时,这方空间便仿佛装进了整个世界。

成本恒定时看产出

就在始祖鸟展翅高飞时,疫情来了。

疫情阻断了徐阳的亢奋。他习惯了看着业绩往上走,甚至跟集团允诺说可以超额完成任务。

随着疫情进展,1月20日这天,当他在小区散步时,陷入了深深的焦虑,门店突然间就没了客流。“我会不会失业,然后租不起房子,孩子也去不成最好的学校了?”

工作以来,徐阳一路顺风顺水,从来没有担心过生活,而彼时他有了挫败感,甚至不知道下个月门店还能不能营业。“我经常凌晨四点给团队发微信,六点开会。当我的焦虑变成团队的焦虑时,也天博注册许我就不焦虑了。”

他还做了一件尤其“土”的事,2月28号这天开了一场誓师大会,让每个店长签下指标,录像,决战三个月。背水一战后,始祖鸟在2020上半年的业绩居然超出去年同期5%。7月之后形势就变得乐观了。

“我作为总经理都那么努力,你想这个团队会被折磨成什么样?”徐阳作为生意的决策者,花百分之七八十的时间在一线店铺,观察消费者为什么买,为什么不买,去了解生意的本质。

2019年,徐阳到中欧念EMBA,他对单店销售规模的追求也是来自中欧教授的启发。疫情期间的一次线上课,教授在课上说“利润=收入-成本”。

很多企业看利润,而当成本恒定时要看产出。一句话点醒梦中人。只要成本提升的速度低于流水和业绩提升的速度,赢利就能提升。“听中欧教授的课很有意思,相关的知识我都学过,可教授一说我才明白门道。”徐阳说。

尽管业绩恢复了增长,徐阳又开始了新的焦虑,担心疫情反复。

焦虑时如何保持头脑清醒在他看来是“很中欧”的话题,而为了保持清醒,他持续每个月跑100公里。“跑步让我有长时间的思考,95%的商业决策是在跑步时完成的。”

来源| 中欧EMBA

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